На Петербургский международный экономический форум основатель Alibaba Group Джек Ма приехал во второй раз.
Он сказал: "Несколько лет назад меня пригласили в Гарвард рассказать про Alibaba. Один профессор спросил: как вы выжили в Китае? Я ответил: нам помогло отсутствие денег и плана. Студенты не поверили мне, сказали, что эти факторы являются основными для успешного бизнеса. Именно потому, что у нас не было денег, мы пытались сделать всё, чтобы с помощью наших мозгов сберечь их. Как можно что-то планировать в современном мире? 80 лет назад никто не знал, как будет развиваться интернет. Наш единственный план — удовлетворить потребителя, чтобы он и дальше хотел пользоваться нашими услугами."
Таким образом, Джек Ма высказался во славу ручного способа управления бизнесом, от малого бизнеса до корпоративного, до глобального бизнеса. Ручной способ управления бизнесом - наиболее эффективный и единственно возможный способ.
Ручной способ управления бизнесом отныне признан и канонизирован.
Идея о признании ручного способа управления бизнесом "носилась в воздухе", но этот доклад Джека Ма расставил все точки над i.
Разумеется, в каждом бизнесе - и в каждом малом, и в каждом корпоративном и в каждом глобальном, и, прежде всего, в бизнесе Джека Ма неизбежна систематизация ручного способа управления.
Однако, после сделанного Джеком Ма доклада уже нельзя говорить о замене кампании с ручным управлением на "системную кампанию". Но следует выявлять естественно систематизировавшиеся сущности в конкретной кампании и, именно в них видя культуру данного бизнеса, корпоративную культуру и миссию данного бизнеса, считать их главным достижением и капиталом данного бизнеса.
Он сказал: "Несколько лет назад меня пригласили в Гарвард рассказать про Alibaba. Один профессор спросил: как вы выжили в Китае? Я ответил: нам помогло отсутствие денег и плана. Студенты не поверили мне, сказали, что эти факторы являются основными для успешного бизнеса. Именно потому, что у нас не было денег, мы пытались сделать всё, чтобы с помощью наших мозгов сберечь их. Как можно что-то планировать в современном мире? 80 лет назад никто не знал, как будет развиваться интернет. Наш единственный план — удовлетворить потребителя, чтобы он и дальше хотел пользоваться нашими услугами."
Таким образом, Джек Ма высказался во славу ручного способа управления бизнесом, от малого бизнеса до корпоративного, до глобального бизнеса. Ручной способ управления бизнесом - наиболее эффективный и единственно возможный способ.
Ручной способ управления бизнесом отныне признан и канонизирован.
Идея о признании ручного способа управления бизнесом "носилась в воздухе", но этот доклад Джека Ма расставил все точки над i.
Разумеется, в каждом бизнесе - и в каждом малом, и в каждом корпоративном и в каждом глобальном, и, прежде всего, в бизнесе Джека Ма неизбежна систематизация ручного способа управления.
Однако, после сделанного Джеком Ма доклада уже нельзя говорить о замене кампании с ручным управлением на "системную кампанию". Но следует выявлять естественно систематизировавшиеся сущности в конкретной кампании и, именно в них видя культуру данного бизнеса, корпоративную культуру и миссию данного бизнеса, считать их главным достижением и капиталом данного бизнеса.
Комментариев нет:
Отправить комментарий